User Rating: 5 / 5

Star ActiveStar ActiveStar ActiveStar ActiveStar Active
 

IKHTISAR EKSEKUTIF

 

Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Makassar (PKMS) tahun 2014, merupakan sarana untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja Direktur beserta jajarannya kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (BPPSDMK) dan seluruh pemangku kepentingan baik yang terkait langsung maupun tidak langsung sekaligus menyampaikan proses pencapaian hasil, permasalahan utama, upaya pemecahan masalah dan strategi keberhasilan untuk kurun waktu 2014-2018 yang dapat dijadikan sebagai lesson learnt pada perencanaan strategis 5 tahun ke depan. Selain itu, LAKIP PKMS merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/sasaran strategis yang telah ditetapkan.

 

Visi PKMS adalah menjadi pusat pendidikan tenaga kesehatan unggulan yang mandiri, berdaya saing tinggi, dan berkomitmen untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas serta berakhlak mulia. Dalam mencapai visi tersebut, PKMS sebagai institusi pendidikan tenaga kesehatan mempunyai 3 (tiga) misi yaitu (1) Menghasilkan lulusan yang unggul, kompetitif dan berakhlak mulia melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan, (2) Meningkatkan pengelolaan sumber daya dengan menerapkan IPTEK sehingga menghasilkan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat dan (3) Meningkatkan hubungan kemitraan di bidang kesehatan untuk pengembangan Institusi.

Dalam mencapai visi dan misi, PKMS menetapkan 15 (lima belas) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun 2014-2018, yaitu :

 

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

 

Pertama :

Meningkatkan kualitas lulusan yang profesional dan berakhlak mulia

1.  Peningkatan kualitas dan kuantitas penerimaan mahasiswa baru

2.  Peningkatan produktivitas lulusan

3.  Peningkatan kualitas lulusan

Kedua :

Meningkatkan penjaminan mutu pendidikan

1.  Peningkatan kualitas penjaminan mutu

2.  Implementasi penilaian akreditasi BAN PT

 

Ketiga :

Meningkatkan kualitas, profesionalisme dan produktivitas Sumber Daya Manusia

1.  Peningkatkan kualitas dan kuantitas SDM

2.  Peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian

3.  Peningkatan kegiatan ilmiah dan publikasi

4.  Peningkatan jumlah pengabdian pada masyarakat

Keempat :

Meningkatkan Penerapan IPTEKS, sistem informasi manajemen dan akuntabilitas pengelolaan sarana dan prasarana secara tepat sasaran (efisiensi), berhasil dan berdaya guna (efektif)

1.  Peningkatan pengelolaan layanan pendidikan

2.  Peningkatan jumlah aset gedung / ruang pembelajaran

3.  Peningkatan ketersediaan media pembelajaran / Audio Visual

4.  Peningkatan sumber daya keuangan

Kelima :

Meningkatkan kerja sama kemitraan dengan institusi terkait di bidang kesehatan

1.  Peningkatan kemitraan kegiatan tridharma perguruan tinggi

2.  Peningkatan penyerapan lulusan di  pasar Kerja

 

Untuk menunjang pencapaian sasaran strategis tersebut maka ditetapkan beberapa indikator kinerja yang memuat 6 (enam) indikator kinerja utama dan 26 (dua puluh enam) indikator kinerja penunjang.

Capaian IKU PKMS tahun 2014 menunjukkan bahwa dari 6 (enam) indikator yang telah ditetapkan sesuai SK. Ka. BPPSDM Kesehatan No. HK.02.03./I.2/02769/2013 semua berhasil tercapai dan masuk dalam katagori memenuhi hampir semua kriteria, bahkan terdapat 2 (dua) IKU yang melebihi target yang telah ditetapkan.

 

INDIKATOR KINERJA UTAMA

SATUAN

% CAPAIAN

Meningkatnya persentase lulusan tepat waktu

Persen

94,81

Meningkatnya persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75

Persen

100,15

Meningkatnya jumlah penelitian

Judul

96.8

Meningkatnya jumlah publikasi karya ilmiah

Buah

98.24

Bertambahnya jumlah kegiatan pengabdian masyarakat

Kegiatan

97.40

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

Persen

139,3

 

Sedangkan pada capaian indikator kinerja pendukung, terdapat 21 (dua puluh satu) indikator yang masuk dalam katagori memenuhi hampir semua kriteria (nilai a) dengan 11 (sebelas)  indikator melebihi target yang telah ditetapkan, 2 (dua) indikator memenuhi sebagian besar kriteria (nilai b) dan 3 (tiga) indikator  sangat kurang memenuhi kriteria (nilai e).

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Capaian Kinerja (%)

1

Peningkatan jumlah penerimaan mahasiswa baru

1.    Meningkatnya jumlah pendaftar sipenmaru

2.    Meningkatnya jumlah mahasiswa baru

3.    Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi : daya tampung

4.    Persentase maba yang melakukan registrasi dan calon maba yang lulus seleksi

1.    105.8
2.   
116.17
3.   
90.64

4.    100

2

Peningkatan produktivitas lulusan

1.    Persentase lulusan tepat waktu (IKU)

 

1.    94.81

3

Peningkatan kualitas lulusan


1.   
Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 (IKU)
2.   
Rata-rata IPK lulusan (BAN PT)


1.   
100.15
2.   
117.33

4

 

Peningkatan Pelaksanaan Penjaminan Mutu Pendidikan

1.    Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap

2.    Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen

1.    96.77

2.    141.24

5.

Peningkatan Penilaian Akreditasi BAN PT

1.   Jumlah prodi terakreditasi A dan B oleh BAN PT/ LAMPTKes

1.     0

6

Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM

1.    Jumlah dosen tetap berpendidikan S3

2.    Persentase dosen tetap yang memiliki jabatan Lektor Kepala

1.    100

2.     98.23

7

Peningkatan jumlah penelitian terapan

1.     Melakukan kegiatan penelitian (IKU)

2.     Pelatihan tentang penelitian

1.    96.8

2.    100

8

Peningkatan kegiatan ilmiah dan publikasi

1.     Publikasi karya ilmiah (IKU)

2.     Meningkatnya jumlah penyusunan buku ajar

1.  98.23

2.  100

9

Peningkatan jumlah pengabdian kepada Masyarakat

1.     Kegiatan pengabdian masyarakat (IKU)

2.     Rata-rata  kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen tetap

1.     97.4

2.     119.86

10

Peningkatan layanan pendidikan

1.     Meningkatnya jumlah penerima beasiswa mahasiswa

1.  218.89

 

11

Peningkatan jumlah aset gedung dan ruang pembelajaran

1.     Meningkatnya jumlah aset gedung/ ruang pembelajaran

1. 0

12

Peningkatan ketersedian media pembelajaran/ audiovisual

1.     Bertambahnya jumlah media pembelajaran berupa LCD dan Laptop

1. 140

13

Peningkatan sumber daya keuangan

1.     Meningkatnya penyerapan realisasi keuangan

2.     Rata-rata dana penelitian / dosen / tahun

3.     Rata-rata dana pengabmas / dosen  tetap/tahun

1.     101.96

 

2.     85

3.     12

14

Peningkatan pertumbuhan kemitraan

1.     Rata – rata peningkatan jumlah MoU

1.     170

 

16

Peningkatan penyerapan lulusan dipangsa pasar

1.     Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (IKU)

1.     139.3

 

 

 Indikator kinerja pendukung yang sangat kurang memenuhi kriteria yaitu :

1.  Jumlah prodi terakreditasi A dan B oleh BAN PT/LAMPTKES (capaian 0 %)  dikarenakan memang belum dilaksanakan akreditasi oleh BAN PT/LAMPTKES

2.    Meningkatnya jumlah asset gedung/ ruang pembelajaran (0 %) karena pada tahun 2014 tidak ada belanja modal disebabkan keterbatasan anggaran serta 

3. Rata-rata dana pengabmas/dosen/tahun (capaian 12 %) karena kurangnya pemahaman para penentu kebijakan terkait keuangan dengan tuntutan peningkatan kualitas institusi berdasarkan borang BAN PT.

Berdasarkan kondisi tersebut, maka untuk point 2 tampaknya perlu dilakukan revisi terhadap penetapan target kinerja pada tahun yang akan datang. Sedangkan pada point 3, perlu kiranya para penentu kebijakan terkait anggaran menjadikan Borang BAN PT sebagai bahan rujukan dan pertimbangan untuk menyusun anggaran yang mendukung peningkatan kualitas institusi.

 

 File LAKIP 2015 dapat di unduh melalui link di bawah ini

  1. LAKIP POLTEKKES MAKASSAR 2014
  2. PENGUKURAN IKU 2014
  3. PENGUKURAN KINERJA 2014
  4. PERJANJIAN KINERJA 2015
  5. Renstra Poltekkes Makassar 2014-2018
  6. RKT 2014
  7. RKT 2015